从其他分项指数来看，原材料库存指数为48.3%，从业人员指数为49.7%，供应商配送时间指数为50.8%，均处于临界点附近。

凡本报记者署名文字、图片，版权均属新安晚报所有。场馆内大屏幕显示，当晚进行的是某某杯中国篮球发展联赛，比赛双方分别是来自山西和广州的两支球队，比分是70：32，篮球场上并没有球员在打球。

对于有观众反映退票的情况，该工作人员表示，他们也收到了反馈，目前的解决方案是，观众可凭4月2日晚的票根，观看4月3日晚场的比赛。图片来自网传视频截图大皖新闻记者在运城市政府网站上看到，3月31日下午，备受瞩目的2022-2023赛季某某杯中国篮球发展联赛（运城站）在运城市体育馆开幕。体育馆项目于2007年正式开工建设，2009年投入试运行，可承担篮球、排球、羽毛球、乒乓球、拳击、击剑、武术、摔跤等15个项目的训练与比赛。该工作人员表示，事发时夜场的第一场比赛正进行到第三节，参赛的一方是山西本土球队，吸引了不少观众到场观看比赛。任何媒体、网站或个人，未经授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。

本次赛事共汇集了北京首钢、广州龙狮、福建浔兴、山东高速、山西汾酒、上海交大男篮在内的6支劲旅，他们将在运城市体育馆展开5天15场激烈对决。已授权的媒体、网站，在使用时必须注明 来源：大皖新闻，违者将依法追究法律责任。作为一家从高校孵化出的企业，冯波涛从实验室老板成功转变为现代企业老板。

第二步，进行第二会谈。我们虽然有高校和政府背景，其实我们的运作相对还是较灵活和市场化的，所以对管理团队提出的要求是，我们既要用市场化思维运营，还必须要考虑到财务回报，同时也要兼顾到大股东的身份做一些科技成果转化的事情。第一步，我们的投资团队会先安排两个人，给教授做首次访谈。第四步，我们就会陪同这些老师去跟产业方一对一进行沟通。

目前主要有两种合作形式，一个是促进科技成果的转化，如技术委托开发。另一个是双方成立公司，我们也会投资孵化公司。

所以我们从18年7月份到现在这四年多时间，是在有可观财务收益的基础之上，然后再兼顾做一些偏早期孵化类的项目，因为早期项目周期很长，风险也比较高。如果是第一种目的，即促进科研成果转化，如专利授权使用、与产业方开展产学研合作、或成立联合实验室共同研发等。如有些访谈结束后，后续在产业方的沟通上没有持续跟进，或跟进的不是特别紧密。如果部分产业方是我们投过的企业或深度合作的企业，我们之间的沟通效率会非常高。

同时我们希望能做首轮投资人，拿到一个合理的估值，因为这样从风险角度和收益角度风险相对可控一些。我们也在考虑和学校一起开展体系化的培训课程，但即使是体系化之后，单个企业还是要做更深入的一对一的沟通。另一方面，我们也有一部分资金及自有资金会做一些很早期的孵化，这部分就涉及到科技成果转化，或是服务产学研，比如和教授或企业一起合作成立公司，我们同样也会入股，然后持续投资或者做一些投后服务。博达盛科技的诞生也受益于这支基金。

深大技术转化中心的路演支持+深大科技基金的资本和对口企业支持，使得我们转化落地比较快。(相关资料图)梳理博达盛科技的股东信息会发现，冯波涛持企业八成股份，而其余的10%股份，属于深圳市深大龙岗创业投资有限公司。

从去年开始，我们团队开始有角色分工，每周都会跟进进度，调整了我们的策略和打法。上述模式从2018年开始就陆续在实践，但当时整个体系还不是那么成熟，没有形成闭环。

早期项目现在也有四五个，早期项目孵化投资金额可能在数十万、一百万、两三百万不等。其实它已经面临且解决了上述问题，但存在的困难是：第一，从研发人员身份转变到CEO的身份后，将面临团队组建、公司管理等困难。通过首次会谈，我们了解到这些老师的诉求，可以和我们已经有的产业资源进行匹配。南方财经：不同LP诉求不同，如何满足不同LP的诉求？投资偏好企业或项目的哪个阶段？李芬：我们目前主要采用的是1+1策略，其实就是两条腿走路，一边是以相对比较成熟的后期项目为主。可能有些老师会委托我们，把我们当作技术中介的这类角色，希望和产业方有一些比较紧密的合作。一个是深圳大学无线通信与天线传播实验室主任，曾入选2021年度斯坦福大学全球前2%顶尖科学家榜单。

（文章来源：21世纪经济报道） 标签： .content_biaoqian ,.content_biaoqian a ,.content_biaoqian a span{color:#fff !important;font-size:14px;}。研发人员可能做研发很得心应手，但管理公司还是有挺大的挑战。

尤其疫情三年难以线下交流，产业资源的缺乏还是比较明显的。我们的投资节奏是每年应该能投三个左右的后期项目，所以我们希望每年都有两三个申报上市材料。

我们今年也打算组织至少十场研讨会，每场会邀请两个左右教授以及近10家相关产业方，这种形式可以非常精准的对接，因为都是定向邀请或者前期做过沟通的。深大科技基金投资事件去年访谈100位深大教授南方财经：基金目前已投项目多少个？基金目前的管理规模？投资规模是多少？对投资地区是否有偏好？是否主要投资自己高校背景的企业/项目等？李芬：我们投的项目数量其实非常少，因为对于后期成熟项目而言，我们做首轮投资后可能企业就直接上市了，也可能投了后再追加一轮就上市了，所以我们单个项目从两三千万到1个多亿都投过，后期成熟项目大概有六七个。

在资本规划层面，科技型企业一定要考虑下一轮的融资，还有接下来引入什么样的股东，这都很重要。在地域方面，我们投的项目基本上都在大湾区，深圳、惠州、东莞都有。另一边是在创造可观财务收益的基础上孵化早期项目。这种形式目前面临比较明显的两个问题：第一，实验室技术落后于产业或者说跟产业的实际需求没有完全匹配。

高校VC如何促进产学研转化？南方财经：高校里的科技成果转化问题，一直是学界和产业界的痛点，他们各自面临哪些痛点？高校VC能够帮助其解决哪些问题？李芬：高校科研成果转化，需要区分跟产业方合作促进成果转化，还是以创业或成立公司为目的。第二，老师比较专注于技术研发，产业资源不充足。

南方财经：如何筛选投资项目？李芬：基本上还是按照我们的1+1投资策略，划分为后期成熟项目和早期孵化项目，按市场化的方式去运作。除投资孵化校友企业外，深大科技基金亦专注于头部科技项目的发掘和投资。

多做一些产学研链接的事情，让科技赋能实体企业，把科技成果转化为生产力。在同等条件下，实验室部分技术的参数指标，可能会比产业方跑得慢一些，可能太过于前沿，还没有达到产业化标准。

另一个是深圳市博达盛科技有限公司董事长(简称博达盛科技)，企业主要从事网络通讯终端和先进天线的研发、生产等，已服务过全球约五十余家运营商、设备商。如深大科技基金投了丰疆智能科技股份有限公司的天使轮。因此，我们主要的策略就是以相对比较成熟的后期项目为主，因为这些项目规模较大，利润较高，现金流也较好。我们有比较详细的访谈纪要，标准表格，团队通过首次访谈就能了解一些基本信息，了解教授正在做的事情，他们未来的一些想法及需求，如是否需要要对接产业，或是想创业，还是有其他方面。

我们非常重视投后服务，所以现在项目数量不是很多，加起来其实也就十个左右，所有项目都会提供一对一的深度投后服务。南方财经：深大科技基金的LP投资组合是什么？李芬：目前我们有超过五亿元的基金管理规模，所有基金产品都是市场化募集来的，所有的出资人都是民营资本，如一些上市公司或独角兽公司的创始人、民营企业或高净值个人。

第三，最核心的工作还是会花很多时间进行团队能力建设，练好内功。从基金运作至今已约四年，深圳首支高校背景股权投资基金运作情况如何？是否实现了设立初衷？在链接产学研方面都做了哪些工作？南方财经全媒体记者专访深圳市深大龙岗创业投资有限公司合伙人李芬。

记者发现，该公司是深大科技创新创业发展基金(简称深大科技基金)的管理公司，早在2017年10月，完成了私募基金管理人备案。2017年10月，深圳市深大龙岗创业投资有限公司作为深大科技创新创业发展基金的管理公司完成了私募基金管理人备案，官宣启动于2018年7月份。